引爆私域流量的100套商业模式研究【1】——七星拼购模式

七星拼购/三三裂变”模式是一把威力巨大但极易伤及自身的双刃剑。它深刻揭示了社交裂变和激励驱动的力量,但其固有的法律风险和脆弱性决定了它难以成为一种可持续的主流商业模式。对于现代企业和营销者而言,更明智的做法是...

五个字如何价值亿万?“钱大妈,不卖隔夜肉”如何成就一个品类的超级符号?

不卖隔夜肉”也许是大多数生鲜专卖店的特点,为何钱大妈将其打造成为消费者心目中的独特记忆?从东莞的菜市场小店,到如今成长为全国拥有近3000家门店,服务超千万家庭,会员超2000万的社区生鲜连锁品牌,并再次入选了《2025年胡润全球独角兽榜》...

淘宝闪购的成功之道:一场重塑中国电商业态的极限盛宴

淘宝闪购,作为阿里巴巴集团旗下聚划算平台的核心模式,不仅是中国电商史上一个现象级的成功案例,更是一场对传统零售业乃至电商行业进行深度重塑的战略行动。它并非简单的“限时打折”,而是一场融合了前瞻性战略决策、精密运营、爆炸式营销和深远行业影响的综合性战役。下面请跟随小编一起来研究一下吧。一、 决策层决策与思考:洞察趋势,引领变革淘宝闪购的诞生,源于阿里巴巴决策层对当时电商行业及消费者需求的深刻洞察和战

“怕上火,喝王老吉”:一句广告语如何点燃一个百亿市场

在中国营销史上,王老吉的“怕上火,喝王老吉”无疑是一座里程碑。它不仅仅是一句朗朗上口的广告语,更是一个精准的战略定位,一个文化密码的解读者,一个百亿级市场的开创者。它成功地将一个偏居一隅、带有浓厚地方特色的传统凉茶,重塑为风靡全国的现代主流饮品。下面就跟随小编一起来研究一下吧。一、为什么如此设计...

海底捞广告海报分析【1】

海底捞的这个海报以推广其“捞点好货”小程序并引导用户下单为核心目的。让我们从视觉层次与焦点设计、核心信息传递策略、消费者心理洞察与动机激发、品牌一致性、行动号召(CTA)的有效性以及改进建议等多个维度,全面剖析其设计优劣,以期为餐饮行业的各位同仁在开展企业广宣活动,提供参考与借鉴...

营销人必知必懂的三大营销主体以及常用的营销策略、方法和工具

从经济活动开始,人们就一直在寻找合适的营销理论来诠释整个营销过程,并试图发掘整个过程中有效的营销策略、方法和工具等。小编认为,营销的过程的划分应当紧紧围绕营销主体来划分,能够起到窥斑见豹、提纲挈领的效果,那么营销主体有哪些呢?本文观点:产品端、渠道端、用户端是营销流程的三大主体,尤其是...

传统企业/实体店的10大困境,知道问题才能找道方法,继续上升

2020年左右最考验老板的几年,准确的说是疫情开始,让中国众多传统企业觉醒了,开始着急了,也开始彷徨了,因为我们没有前车之鉴可参照,只有不再管用的过去经验。一个企业的成功,99%归功于老板;一个企业的失败,99%归咎于老板。这个时期考验的是老板,时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星,会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式,草根创业英雄会崛起

服装店月入10万到月入200万的秘密法则

店面、店员形象要好,我们自己就是模特。凭宣传单免费零礼物累计客户基础量。用折扣大的服装吸引客户完成基础成就放下戒备心和陌生感,后续消费就是顺理成章的事。成交的客户一定送礼物,但是要少送多次的方法。增多见面机会和参观机会。杠杆借力,与职业学校/学院合作

美发店从平淡无奇,到年赚1200万营销案例

他有十年左右的理发经验,十年时间耳濡目染也知道了店铺应该怎么运用,所以他用了十多万接手一家理发店,接手之后发生的事情让他傻眼了......你也应该猜到了吧,没错,自从他接手之后,营业额每况愈下,最多的时候已经到一个月亏 8000 的程度了,找到我们的时候,手里面还有一万多块钱,如果不能续命的话......一个月之后的结果可想而知,这个时候,他找到了我们,因为是学员客户的朋友,所以我没收他咨询费,就