鲜花店：新思路轻资产整合思维快速开上百家连锁

现在真正的商业高手，他不会选择自己去开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目。轻资产讲究是用别人的资源赚自己的钱一家很有意思的花店，他使用的手法就是轻资产的模式，今天通过这个花店的案例，让大家知道高手是如何把重资产的模式变为轻资产的模式去运营的。

有一家做鲜花的公司说白了就是卖花的，可能很多人不知道，鲜花这个市场一年有 2000 个亿左右，所以市场需求是非常大的。一般来说，普通人干的话，第一想到的就是开花店，我一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产运营手段。那么这家公司走的是中高档路线，有一百左右的，也有几百块的。
采用的是线上与线下的相结合模式，线上预订，线下体验。线上的主要是微信公众号和 app，通过线上引流到公众号上面，聚集用户培育
用户，然后线上下单线下取货。

重要的是，他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，用资源整合的模式去干。把花店开在咖啡厅和书店里面，而且每个合作的咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师。大家想一想，哪天你到一个咖啡店或者喝咖啡或者到一个书店看书，里面摆着
各种鲜花，而且飘着鲜花的味道，是不是感觉很爽，所以他们就是通过和咖啡店或者书店合作，直接......